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河池:天峨易地扶贫搬迁安置工作实现“弯道超车”

天峨讯 天峨县通过精准施策、主动作为,实现后发赶超,扭转易地扶贫搬迁项目建设工作的被动局面。截至7月10日,该县在建安置房主体框架已全面封顶,同步开展墙体砌筑和室内装修1068套;已交房交钥匙398户,已入住237户,实现既定工作目标。

据悉,“十三五”期间,天峨县需建设易地扶贫搬迁安置房1715套、安置7513人。该县易地扶贫搬迁和生态移民示范新城(更脑)安置点用地规模5350亩、总投资42.5亿元,于2014年开始规划,2015年正式开工。

天峨县易地扶贫搬迁安置全部集中到县城实行无土安置,安置房均为小高层和高层建筑,建设项目均位于山区丘陵地带,地势复杂,多数场坪开挖后遇到大量石头,既增加成本,又消耗大量时间;此外,需耗时耗力协调解决施工区4.8公里的国防光缆改迁问题,严重影响了项目建设进度。由于各项前期工作进展相对缓慢,项目建设较被动,该县被区、市通报,列入“黑榜”。

困难面前,天峨县委、县政府树立“信心比黄金更重要,行动比信心更重要”的理念,知不足而全力奋进。该县强化“一把手”责任制,严格履行包点县领导“九包”责任制,明确县委书记、县长为易地扶贫搬迁安置点包点责任县领导,每周至少到易地扶贫搬迁安置工程现场办公2次以上,每15天至少召开一次现场推进会,具体研究解决项目建设过程中遇到的困难和问题;明确一名县委副书记负责协调督查易地扶贫搬迁工作,及时研究解决国家、自治区、市级督查发现问题的整改工作,协调研究解决工作中的实际问题,重大问题提交专责小组组长会议研究解决;从县委、人大、政府、政协各抽调一名处级领导全脱产专抓易地扶贫搬迁工作,食宿在工地,重点对项目进度、施工计划执行、建设过程中遇到的困难和问题负全责。

同时,建立“人盯楼”督查机制。落实12名县处级领导干部负责对安置房建设进度进行跟踪督查,每周至少督查2次以上,对工作不重视、措施不力、完成任务不好的单位、施工企业和个人进行约谈、问责,并限期整改。落实26名干部每天跟踪、汇报房屋建设进度,检查施工人员、管理人员及材料到位情况,查找存在问题,协调解决工程建设进度中遇到的困难。

此外,建立“楼长”负责制。落实26名干部分别担任44栋楼的“楼长”,每一位楼长要熟悉每一栋楼建设情况、分配安置户数人数、安置户搬迁入住情况、安置户产业和就业情况等。

在制订易地扶贫搬迁计划的同时,天峨县同步制订后续产业发展和就业创业计划,挖掘资源优势,优化产业布局,强化平台支撑,做大做强林产品加工、特色农产品加工、矿产品加工等支柱性产业,培育发展现代物流业、现代服务业、电子商务业、餐饮业、养殖业、资源加工业、建材、旅游等成长性产业,实现易地扶贫搬迁户搬得出、稳得住、能就业、有保障,如期脱贫致富。

天峨县委书记陆祥红介绍:“天峨县将继续严格履行包点县领导‘九包’责任制,继续强化工作措施,狠抓工作落实,克难攻坚,全力推进易地扶贫搬迁项目建设工作,力争10月底前全部搬迁入住,全面完成天峨县‘十三五’易地扶贫搬迁安置及配套设施建设任务,确保如期实现天峨县2018年整县脱贫摘帽目标。”(黄元松 张廷烈)

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